Notre Budget d'Exploitation 2026
La pérennité du modèle d'utilité publique de l'Association de Gestion de la Base de Loisirs dépend d'une allocation rigoureuse de ses ressources financières. Notre comptabilité, tenue bénévolement et soumise au contrôle annuel de l'assemblée générale et de nos partenaires de l'Eure, privilégie systématiquement l'investissement direct sur le terrain au détriment des frais administratifs. Conformément à la Loi de 1901, notre association ne réalise aucun bénéfice distribuable et réinvestit tout excédent d'exploitation dans l'achat de ressources éducatives et l'aménagement handi-accessible de nos espaces de loisirs.
| Poste de Dépenses 2026 | Pourcentage Affecté | Description Administrative |
|---|---|---|
| Programmes directs aux bénéficiaires | 72 % | Matériel de voile scolaire, encadrement sécurisé, matériel handisport. |
| Entretien écologique & Aménagement vert | 18 % | Restauration des frayères de la Risle, nettoyage de berges, balisage pédagogique. |
| Frais de fonctionnement et administration | 7 % | Tenue des registres, assurances réglementaires du siège social, conformité légale. |
| Communication d'utilité publique (Plaidoyer) | 3 % | Édition de guides de sensibilisation environnementale pour les collèges locaux. |
Déclaration Solennelle de Réinvestissement
Le trésorier et le président certifient conjointement que l'intégralité des ressources issues des cotisations d'adhésion, des subventions des collectivités de Normandie et des contributions des mécènes fait l'objet d'un réinvestissement intégral pour la réalisation de nos objectifs statutaires. Aucun administrateur ne perçoit de rémunération, directe ou indirecte, au titre de ses fonctions de gouvernance associative.
Registres de Transparence Comptable
Afin de garantir un accès démocratique à nos données financières, nous tenons à disposition des membres les documents comptables approuvés lors des exercices précédents.